为进一步提高会计基础事情质量，，增强公司财务治理团队建设，，持续精进财务职员专业手艺，，保利CC宝于9月24日至26日在京举行税务及会计基础事情规范化场景式培训，，本次培训以各层级下层财务职员为主要工具，，旨在提升财务团队会计基础事情能力水平，，同时还特殊约请了部分子公司总会计师、、财务认真人及其他财务主干共70余人加入培训。。。

保利CC宝党委委员、、总会计师刘玉晴出席开班式并讲话，，对参训学员提出三点要求：：：一是秉持“空杯心态”潜心钻研，，自动摒弃固有惯性头脑，，以虚心态度投入学习；二是发挥“思辨精神”起劲互动，，通太过享探讨与看法碰撞凝聚共识、、配合提升；三是驻足“实战头脑”谋划应用，，带着现实问题学、、连系事情需求悟，，实现理论与实务融会意会。。。

本次培训特殊约请了资深税务专家，，围绕公司关注的税务问题，，深入解说合规要点与实战案例，，实现“带着问题学、、对着案例练”的精准赋能。。：：：罅教炀劢共莆窕峒苹」娣痘，接纳分组学习与钻研的模式，，围绕业财融合、、财务处理与报表剖析三大？榭钩【笆浇萄В，深度模拟财务全流程实操情境。。。最后七个小组接纳情景再现、、实盘推进等多样化方式完成结业汇报。。。本次培训形式新颖、、内容务实，，进一步夯实了财务职员的专业基础。。。

保利CC宝党委副书记、、总司理戴宁出席结业式，，寓目各组学员的培训结业汇报，，为优异学员及团队揭晓声誉证书，，并作主题讲话。。。戴宁充分肯定本次培训效果，，指出培训以情景模拟实现了从“被动聆听”到“自动实操”的转变，，汇报环节形式新颖、、案例典范、、紧贴公司现实营业，，展现出学员严谨的专业素养与孜孜不倦的奋进精神。。。连系目今穿透式羁系要求，，戴宁对财务团队提出三点期望：：：一是施展战略包管作用，，助力公司战略落地不偏移；二是当好公司谋划服务者，，深入营业前端，，自动延伸治理触角，，统筹资金与营业资源；三是做好穿透式羁系执行者，，严守数据准确与核算规范底线，，辩证掌握合规要求与治理需求的关系。。。

最后，，戴宁强调，，希望以此次培训为契机，，铸造一支自动合规、、协同高效、、服务战略的现代化财务人才步队，，推动财务职员从“纪录员”转变为“吹哨人”、、从“墙内人”升级为“协同者”，，持续提升财务治理能力，，为企业战略妄想与落地执行孝顺更鼎实力。。。